All posts tagged: RECURSOS HUMANOS

¿Cómo crear empleo en recursos humanos? Eliminando los departamentos. Zenefits.

Zenefits es una empresa de recursos humanos que está rompiendo todos los records de Silicon Valley en cuanto a creación de empleo y beneficios, que ha multiplicado por 20 en 2014. En empleados ha pasado de 15 a 420 empleados este año y piensa contratar 1300 más en los tres próximos años. No se conoce otro caso igual en la historia de Silicon Valley. ¿Qué hace esta empresa? Ofrece administración de recursos humanos GRATIS. Sí, ha leído bien. Completamente gratis. Desde la nube. ¿Qué empresa quiere cargar con ese fardo? Nóminas, beneficios, seguros, vacaciones, contrataciones. Por lo visto, ninguna. Un 1600 % han crecido sus clientes en poco más de un año, más de 2000 empresas que suman más de 50.000 empleados. Alguien ha gritado “tonta la última”. Probablemente reforzarán sus funciones de RH más estratégicas, probablemente. ¿Qué hay detrás de esto? Un cambio de modelo de negocio que puede hacer mucha pupa a Oracle, SAP y hermanos. Zenefit actua como agencia. No cobra a los usuarios. Ni siquiera hay contratos. Hace su dinero de …

Hora de eliminar dpto. RH

Dice el autor que es hora de eliminar el departamento de recursos humanos por no haber sabido convertirse en socios del negocio, como lo han hecho los directores financieros. Propone que la administración de RH pase al departamento financiero y la función de desarrollo y organización a la línea, a cargo de especialistas en negocio con alto potencial y dotes para las personas, en dependencia del CEO.  Fuente: It’s Time to Split HR – Harvard Business Review | 07/2014

Competencias para la Sociedad de la Conversación

Ayer mi obsesión por el autodesarrollo y por conocer las habilidades más demandadas en el mercado laboral me impulsó a colarme en una sesión de gestión por competencias de un congreso sobre desarrollo sostenible que llevaba sin sonrojo el subtítulo de “gestión del talento” (¿no os da un poco de repelús utilizar esas palabras? Algunos de los ponentes sonreían después de utilizarlas). Fue una reunión muy interesante de gente muy interesante, de recursos humanos. Alguién nos explicó cómo hacer fracasar un sistema de competencias, lo que no deja de ser una muestra de honestidad, competencia muy poco valorada. El interés se mantuvo hasta el final cuando los de la sala preguntaban a los de la mesa, menudos picos de oro, lo que no querían o no podían decir, así que todos nos fuimos llenos de preguntas que es como hay que salir de una reunión de expertos. ¿Pero todo esto que contáis es un rollo de RRHH o la organización lo vive como algo propio? ¿Pero esto sirve para algo, hacéis alguna medición? Bueno, mi …