Re/Orientación profesional

Practicamos la re/orientación de servicios profesionales a las necesidades de los negocios y basada en datos. Le ayudamos a re/diseñar sus servicios y marketing para explotar su experiencia vendible o adquirirla, a probar su atractivo con los actores de su nicho de destino y, con sus respuestas, a trazar rutas razonables para el progreso sostenible de su actividad en los próximos años.

Re/Orientación de su marketing

Si no consigue trabajo en lo suyo o recibe el silencio como respuesta, antes de pensar en una reorientación mayor, le sugerimos este servicio para la parte más facial de su negocio.

Vemos si su marketing, en CV, online y verbal, transmite una oferta de servicios clara, creíble, coherente y necesaria a sus posibles clientes.
1 Análisis: identificamos sus empresas posibles contratistas y estudiamos sus negocios y necesidades antes de valorar sus experiencias y recursos, para separar los vendibles.
2 Remarketing: ponemos al día su oferta de servicios, los vendibles, el marketing escrito, y entrenamos el verbal en .
3 Prueba de mercado: por marketing directo a directivos y reclutadores del sector. Con las respuestas, reajuste de la oferta y los materiales.

Re/Orientación próxima

Si no es su marketing, sino el mercado, le preparamos para transferir su experiencia y recursos vendibles a trabajos nuevos pero próximos, con dolores que ya ha aliviado en otros sitios. Un salto al primer anillo alrededor de su trabajo habitual.

Típicamente, ascensos, movimientos laterales, mismo trabajo en otros sectores. Nuestro trabajo:
1 Análisis: de la proximidad, nichos, negocios, necesidades, requisitos de acceso;  valoración de experiencias y recursos vendibles del cliente.
2 Diseño de ofertas: objetivos de búsqueda, configuración de servicios, selección de experiencias, marketing escrito y verbal.
3 Entrenamiento: para manejar con credibilidad los problemas, las soluciones y el lenguaje de los trabajos objetivo.
4 Prueba de mercado: marketing directo a directivos del sector. Cuidamos el análisis de cada oportunidad y el impacto de los mensajes.

Casos: Ascenso desde el paro

Planificación a medio

Hacemos diseños realistas y amplios de su medio plazo, o contrastamos el suyo, para explotar su capital profesional de forma sostenible, adquirir las experiencias y recursos que le acerquen a sus intereses, o reparar su trayectoria reciente y encadenar trabajos que faciliten el siguiente.

1 Análisis: de sectores, negocios y dolores, tendencias, vías de progresión, trampolines y barreras. Evaluación profesional del profesional. Damos acceso a nuestro mapa de carreras del sector o sectores de interés del cliente.
2 Diseño de recorridos: por acuerdo tras contraste de información sectorial, recursos e intereses personales.
3 Sondeo de mercado: plan de contactos con directivos y conocidos en cada recorrido, análisis de necesidades de empresa, estrategia de comunicación, mejor oferta de servicios del profesional, marketing directo.
4 Análisis de respuestas: confirmación y rediseño de recorridos, priorización, plan de desarrollo de experiencias en déficit.

Casos: Ingeniero de Caminos+MBA  /  Plan de salida de consultoría estratégica  /  De Director I+D a Dirección General.

Adios a la nómina

Tanto si la quiere dejar como si la ha perdido intentaremos ayudarle a encontrar las alternativas más viables para explotar su experiencia y recursos, y más ajustadas a ud. como explotador. Hablamos de freelance, consultoría, formación, escritura…

1 Análisis de la demanda: de esos formatos en su actividad, demandantes, oportunidades, condiciones y remuneración… y de la demanda de sus servicios.
2 Análisis de sus recursos: y actitudes para la gestión autónoma de sus servicios y de su experiencia profesional previa.
3 Diseño piloto: de su organización y oferta, servicios, condiciones, marketing…
4 Prueba de mercado: marketing directo y personalizado a directivos e intermediarios con indicios de demanda.
5 Análisis de respuestas: repriorización, reajustes, entrenamientos previos, diseño definitivo, lanzamiento…

Casos:  A freelance de marketing en salud

Aceleración de proyectos

Sabemos que el éxito de una buena planificación reside en una buena  implantación. Por eso hemos dejado para el final este servicio, para asegurar el despegue de su nuevo «negocio».

1 Tutela de los 100 primeros días. Le acompañamos en los primeros pasos para gestionar los detalles del lanzamiento y dejar encarrilado el plan.
2 Gestión de los hitos del plan. Podemos reaparecer para gestionarlos con usted como miniproyectos o que nos los delegue.
3 Segundos empujones al llegar a la meseta, anti frenazos, atascos o ineficiencias, o para digerir el crecimiento.
4 Revisiones periódicas del avance y obstáculos.
5 Si quiere saber más, pase por aquí, por favor.