All posts filed under: NEGOCIOS Y TRABAJOS

Si no eres Product Marketing Manager todavía, esto te puede interesar

Practicamos la lectura asidua de job descriptions. Es una ventana a la vida y dolores de las empresas y esta es particularmente reveladora. Derrocha información sobre negocio, producto, cliente y gestión. Así es como quieren hacer las cosas en primera división. Aunque ud. solo tengo una pizca de product o de marketing o de manager o de PMM, seguro que le dice algo. Product Marketing Manager – AX. Microsoft. Job description We are seeking a highly experienced, dynamic product marketing manager to run the AX business, a key business for Microsoft. The AX Product Marketing Manager will be a key driver in developing the strategic plan for this diverse and complex market carrying out the appropriate market research, analysis and planning to create the right go-to-market initiatives to enable rapid market expansion and growth. The Dynamics business is at a pivotal time to deliver business solutions and enterprise services through the cloud and through partners that help customers become Dynamics businesses. We have a broad set of offerings across the business applications market with both …

La formación para empresas sigue en caída

Según un reciente informe de DBK la facturación global del sector de formación a empresas cayó un 3.7% en 2013 hasta 900 M EUR. Cae un 25% respecto al año de oro que fue el 2007 y se espera que caiga, algo menos, en 2014. Eso sí, la formación online sigue creciendo y ya supone el 32% del mercado, y el 45% si contamos la semipresencial. Las consultoras de formación vendieron un 4,2% menos que en 2012, 760 M EUR. Mantienen el 84,4% del negocio. Las escuelas de negocios y universidades caen un 1,4% hasta 140 M EUR, el 15,6% restante. Los programas abiertos se llevan el 50% de las ventas. Los programas a medida, el 42% y los seminarios sólo el 8%. En el sector predomina la miniempresa, 2.500, que aumentan todavía al reclamo de la formación pública subvencionada. Las diez más grandes reunen sólo el 14% del mercado. El empleo freelance es la norma. Como es habitual en el sector, el informe tampoco habla de calidad de la formación. Echamos de menos también datos sobre el impacto de los MOOCS en el sector. Un vistazo …

Oportunidades profesionales para algunos mayores de 45 años

Los portales de empleo bajan casi secos para los mayores de 45 años (45+). El robot o el seleccionador junior no entienden nuestros CVs. El concurso de CVs lo gana siempre alguien más joven, más cualificado y más barato. Recientemente alguien se atrevía a proponer la abolición de los empleados en favor de los socios. A pesar de los pesares seguimos teniendo metida la nómina hasta el cogote del alma, seguimos esperando que vuelva, calentita, en empresa que nos nutra el status psicológico, como antes, Come Prima. Seguimos denostando la ‘supervivencia’, que huele a retroceso y a mínimos y no a la vitalidad de Silicon Valley o la última reinvención de General Electric. ¿Hasta cuando, Catilina? Con 45+ tenemos por delante más de la mitad de nuestra vida laboral, una jubilación huidiza y una pensión borrosa. Hay recorrido. Con 45+ tenemos edad y madurez suficientes para empezar a pensar y actuar ya como los 45-, tomar otro recorrido distinto al concurso de CVs o crearlo. Mejor eso, cada uno el suyo. A nosotros se nos ha ocurrido uno, el ciclo del dinero, que …

Visual thinking y el facilitador visual. Innovación, creatividad y colaboración

Originalmente publicado en innovaciónactiva:
Fernando de Pablo, Creative & Founder Dibujario. El Visual Thinking es una herramienta de trabajo para solucionar problemas y crear cosas nuevas partiendo de las que ya conocemos. En muchos casos la respuesta a las necesidades está en encontrar en las herramientas que ya tenemos la combinación idónea. Las nuevas profesiones son una respuesta a las nuevas necesidades, a las nuevas formas de hacer las cosas. Cada día encontramos maneras diferentes de entender el desempeño profesional, nuevas fórmulas para trabajar en equipo y las diferentes sinergias que se establecen entre los profesionales. Los equipos multidisciplinares hacen una labor de definición de los productos y servicios basada en los múltiples conocimientos de cada profesional. Cada equipo, formado por diferentes “embajadores” de tendencias, ve como éstos aportan desde su pieza del puzzle, suman a lo colectivo, partiendo desde lo personal. Si un profesional descubre algo de su apartado de desempeño lo aporta al proceso del equipo enriqueciéndolo. Estos grupos multidisciplinares, pueden tener como herramienta común el Visual Thinking. Si nos paramos a pensar cómo funciona…

Hora de eliminar dpto. RH

Dice el autor que es hora de eliminar el departamento de recursos humanos por no haber sabido convertirse en socios del negocio, como lo han hecho los directores financieros. Propone que la administración de RH pase al departamento financiero y la función de desarrollo y organización a la línea, a cargo de especialistas en negocio con alto potencial y dotes para las personas, en dependencia del CEO.  Fuente: It’s Time to Split HR – Harvard Business Review | 07/2014

Diseñadores gráficos: el 96% son felices

Una encuesta a 1048 creativos de los EEUU, realizada en mayo por Edelman Berland para Adobe. Creativos quiere decir diseñadores gráficos, diseñadores web, fotógrafos, ilustradores… En el informe se puede leer que: El 96% son felices en su actividad profesional. 93% creen que sus empresas o clientes reconocen el valor de su trabajo. El 88% tienen alta influencia en sus organizaciones y clientes con un 46% teniendo más impacto que hace dos años. Están muy próximos al trabajador ideal. Mira si no. Lo que más les motiva (54%) es hacer un buen trabajo o aprender nuevas cosas (52%). La remuneración (37%) o el reconocimiento (27%) son menos importantes. También tienen sus preocupaciones. La mayor, la presión para crear más y más rápido que nunca. Otra, la dificultad para hacerse oír “entre tanto ruido”. Una actividad en rápida evolución (77%) y que será muy diferente en tres años (66%), pero los mejores días están por venir (88%). Creen que deben aprender nuevas técnicas y herramientas (80%) y trabajar en diferentes soportes y para variadas disciplinas (75%). Aunque (79%) …

Trabajos emergentes: influir a los influencers

INFLUENCERS MANAGER Distribución Textil & Accessorios We are looking for a Digital PR Manager, with demonstrable experience in leading digital communication strategy with online stakeholders, cultivating and managing relationships with influencers, online journalists, bloggers and online media. Responsabillites: [así en el original] – Global lead of brand digital PR strategy, development and execution of the strategic digital PR plan – Inside coordination, specially with Communication and Social Media teams – Responsible for digital PR integration of any marketing campaign – Work on strategies, current plans and PR tactics with digital stakeholders – Build relationships with worldwide digital media – Maintain and develop the database of contacts – Develop a brand content hub platform to submit brand content stories to online media – Content edition, adaptative SEO, and publication for digital PR & communication objectives, including press releases, media alerts, etc – Collaboration with external partners and agencies worldwide – Monitor and report brand presence in online media platforms – Analyze trends and benchmark competitors – Responsible for digital PR brand measurement and analytics – Budget …

El director de negocio digital en España sigue siendo una rareza

Por eso sacamos aquí uno que hemos visto para un grupo de comunicación en Barcelona: En dependencia del Director de Marketing Estratégico y Nuevos Negocios, sus responsabilidades se enmarcan en la gestión del área de desarrollo de negocio digital: Propuesta de nuevos desarrollos de negocios vinculados al área digital,  de su análisis y viabilidad y de su implantación. En base a tendencias de consumo, a innovaciones tecnológicas, a necesidades del negocio offline, etc. Responsabilidad sobre el resultado y la gestión y seguimiento de los proyectos digitales ya aprobados, y actualmente en diferentes fases de desarrollo: portales verticales y comunidades. Su ámbito de actuación para el desarrollo de proyectos digitales será tanto de forma directa desde Negocio como en coordinación con el área digital transversal. Definición estratégica y gestión de la presencia en Social Media de la empresa y los diferentes productos y servicios que se comunican a través de estos entornos. Contará con la ayuda del social media manager del área quien le reportará directamente. Definición de indicadores de negocio y de volumetrías de tráfico …

Escenas del declive del Director de Operaciones

McDonald anunció recientemente que no reemplazaría a su director de operaciones, jubilado, y que distribuiría sus funciones entre otros directivos. En realidad pasaron al director financiero (CFO), función que tiene todas las posibilidades de sustituir al COO como segundo de la casa. Ahora, cuando Rowghani, el COO arregla-todo de Twitter ha dimitido, ha recibido un tuit como éste: Twitter COO has resigned: when things go bad, COO usually the first to take the blame. COO usually not a viable role and position. — Eric Hippeau (@erichippeau) junio 12, 2014

Trabajos que vienen: gestores de activos de la Sareb

Recientemente Cinco Días anunciaba el pistoletazo de una operación que por su tamaño está llamada a mover el mercado de trabajo en el sector inmobiliario, la colocación de los activos de Sareb. Es más que gestión comercial. Incluye asuntos judiciales, de puesta a punto de los inmuebles y su financiación. Las reclutadoras ya están en ello y hemos visto anuncios recientes de Adecco, Hays y Michael Page (seguir leyendo)

¿Hacia el uso inteligente de los datos? #IDGBigData

Esta mañana hemos estado en una curiosa reunión de comerciales IT sobre el tema Big Data. Curiosa porque su cliente principal son las empresas pero en España no hay empresas que manejen cantidades “big” de datos, ni Telefónica ni el Santander. Lo dijo uno de los ponentes. Curiosa porque la empresa española no maneja ni la vieja BI, la business intelligence, según decía uno de los ponentes. Y donde se había comprado se reducía al reporting interno. Curiosa porque hablar de Big Data es hablar de datos y de predicción a empresarios que gestionan sus negocios con sus “insights” personales, a los que sugieren que reinventen sus empresas y su gestión para poder comprar Big Data. Curiosa porque a estos comerciales tampoco parece preocuparles mucho la parte de negocio de sus posibles compradores. Esto ha sido puro exhibicionismo tecnológico, a ver qué fabricante la tiene más grande, la superplataforma. Todos han repetido los mismos argumentos y hasta alguna transparencia: las 5 V-V-V-V-V, el crecimiento exponencial de los datos, no se puede no hacer nada ¿? Y algunos palos …

Un director de negocio digital en banca

Head of Digital Development – Lloyds Banking Group Digital is the new reality in banking. It is already a primary channel for servicing transactions and is increasingly important for understanding and meeting customer needs. Lloyds Banking Group is committed to be the best digital bank for consumers and businesses in the UK, and is already a leader with over 10 million active digital retail customers, 4 million of whom regularly use mobile banking. Lloyds Banking Group is one of the first banks globally where Digital is represented at the Group Executive Committee. We have invested heavily over the last 5-years to ensure our digital infrastructure is fit for purpose, and have created a Digital Hub housing a vibrant, diverse, digital-first work environment for all Digital colleagues. We are now stepping up our ambition to build better solutions for customers, and to support our colleagues across the Group use new technologies to drive better experiences for customers. There is a newly formed Digital exec drawing from across LBG business and functions, senior roles in leading financial institutions, …

La llegada del director de negocio digital

historia – Is 2014 the Year of the Chief Digital Officer? Wired.com. 01/2014 – The Emergence of Chief Digital Officers. MIT Sloan Management Review. 04/2013 – Spencer Stuart los está buscando. vía @expansioncom. 03/2013 – What does the arrival of the “Chief Digital Officer” mean to the e-business team? Forrester. 01/2013 – The Rise of the Chief Digital Officer, Russell Reynolds, 02/2011 sitios chiefdigitalofficer.net

¿Experiencia en el sector o en dirección de ventas? #DirecciónComercial

¿Qué es más importante para contratar un Director Comercial? El Presidente de una consultora IT con más de 10 años de vida busca Director Comercial. El equipo de ventas lo componen siete Account Managers de los que cinco llevan más de cuatro años en la empresa y la mayoría tienen más de diez años de experiencia en el sector. El anterior director comercial no consiguió los objetivos en los últimos tres años. El Presidente tiene dos candidatos y dudas sobre ambos. Sandra lleva quince años como comercial en el sector IT, siempre con excelentes resultados y “mejor vendedor” en varias de las empresas por las que ha pasado. Conoce muy bien el sector y tiene buenos contactos pero nunca ha dirigido a otros comerciales. David no ha trabajado nunca en IT pero tiene una brillante trayectoria como creador de equipos de comerciales, sabe establecer procesos, utiliza métricas para valorar el rendimiento comercial y es un coach sólido. El Presidente duda de que se haga con un equipo veterano que conoce el sector mejor que él. ¿Cuál …

Jobandtalent, una experiencia de usuario

Jobandtalent se ha presentado como una de las apuestas más agresivas, en cuanto a marketing, entre los nuevos portales de empleo. Se resume en la ambiciosa fachada de su sitio. Visualmente de lo más actual, te recuerda a muchos otros sitios de moda, pero es agradable. La estética de las páginas también está cuidada, se sale de la tristeza habitual en los portales de empleo. En portada, un listado de empresas de primer nivel ¿contratando? Nos enlazan a sus webs. Una campaña de lanzamiento con presencia en medios de primer nivel y afirmaciones fuertes sobre el valor de Facebook para el reclutamiento, y dos promesas ambiciosas: Te ayudamos a encontrar las mejores ofertas. “Su tecnología” encuentra ofertas de empleo idóneas para ti. ¿Se librará por fin el buscador de trabajo de los anuncios que nada tienen que ver con lo que buscan? ¿Estaremos ante una tecnología inteligente por fin? Tus amigos pueden ayudarte. Esto inquieta un poco más. ¿Ayudar a quién? Pocos de mis ‘amigos de Facebook’ indican la empresa donde trabajan y muchos de ellos me podrían hundir, no …

Director de negocio digital en música

Senior Director, Global Digital Strategy and Business Development – Music – New York Description With its broad roster of new stars and legendary artists, the company is home to a collection of the best-known record labels in the music industry , one of the world’s leading music publishers, with a catalog of more than one million copyrights worldwide. Department Description: · The Music Group (MG) Digital Strategy and Business Development group is responsible for the company’s global digital music strategy and business development activity including its strategic initiatives in wireless, e-commerce, Internet, electronic music distribution and new music formats. · The group evaluates alternate business models for the emerging digital entertainment marketplace and for selects models and strategies that provide a competitive advantage in this sector. · The group develops plans and concepts to ensure that there is a thoughtful migration to digital entertainment from traditional products to maximize revenue. Senior Director Global Digital Strategy & Business Development Business Development/Deal-Making · Originate, evaluate, negotiate and structure deals and potential strategic alliances that advance MG’s global digital …

La industria del salto al vacío y sus animadores

Nos encontramos con cierta frecuencia en la blogosfera textos que podíamos denominar “animadores”. Hay que reconocerles a todos la buena intención. Animan a salir de la zona de confort profesional, a analizarse, invitan a seguir la llamada de la voz interior… El último que hemos leído utilizaba el símil del alambre y el vacío para describir la gestión de carrera profesional, y animaba a saltar al vacío, claro. A bote pronto se podría preguntar uno ¿cómo has dejado que tu vida profesional haya entrado en un alambre? ¿vas a tirarte al vacío sin mirar antes si hay agua debajo, alguna red, cocodrilos o sólo animadores gritando “tírate, tírate”? Si tu voz interior te pide hacer algo con lo que te vas a morir de hambre ¿qué? ¿Hablas de un plan de negocio sin estudio previo de demanda y viabilidad o de no hacer ningún plan? ¿Seguro que no piensas repetir tus errores tras el salto? Preguntas totalmente fuera de lugar, claro. Razón y pasión a veces casan como el agua y el aceite. Últimamente las …

Arquitectos e ingenieros industriales se mueven

Por lo menos en Madrid. Hablamos de leídas en las páginas sobre profesiones del diario Cinco Días. Y lo sacamos aquí porque, si es cierto que estamos yendo haciendo una sociedad laboral de profesionales libres y trabajos externalizados en todos los sectores, los movimientos en esa dirección de las profesiones más históricas pueden estar marcando un camino a seguir. Colegios y sindicatos de arquitectos e ingenieros industriales están impulsando la certificación de experiencias profesionales, un curriculum vitae oficial que tranquiliza a empleadores y contratistas y fomenta el esmero en el ejercicio de los profesionales. Y lo quieren extender a otras ingenierias. ¿También a los trabajos realizados con nómina? Por otro lado, a Dios rogando pero con el mazo dando, están ayudando a la creación de trabajo por cuenta propia y el emprendizaje, con red de business angels incluída. También con un enfoque multidisciplinar, abierto a otras profesiones. Resulta ahora que mamuts históricos como los colegios profesionales y los sindicatos pueden ser gacelas si se lo proponen. A ver si cunde el ejemplo.

Del Community Manager al Wireless Manager

Hola McyAs. Me ha gustado ver en vuestro twitter una referencia a un tipo de puesto de trabajo fuera del sector TIC, editores de guías de viajes en este caso, el wireless manager, http://ht.ly/5zwwf Os quiero decir que me parece un acierto por vuestra parte, porque está apuntando en cierta manera a que el móvil de banda ancha (mobile broadband-MBB) va a ser uno de los grandes catalizadores de innovación en nuevos tipos de negocio, tipos de puestos de trabajo, etc. También me atrevería a sugeriros que a partir de ahora no dejéis de seguir echando un ojo a este tema porque el arranque de su influencia ocurre en 2010-11 y por tanto estamos en un buen momento de observación y porque el alcance de su potencial va a ser de los que marcan un gran cambio. Por si os parece interesante os remito un post sobre por qué creo todo esto y un poco también como estímulo para vosotros para que continuéis con este tema si queréis. Este nuevo gran catalizador de innovación aparece porque – una conexión móvil de datos …

Descoaching

El coaching junto con el community management y la consultoría freelance forman el triángulo CO3 de ocupaciones universales. Todos somos coaches mientras no se demuestre lo contrario. La revolución 2.0 lo ha hecho posible. El concepto de experto ha engordado. Al campeón de algún área del conocimiento o la práctica le acompañan ahora todos los dueños de experiencias personales, ni rematadas ni ejemplares ni excepcionales, dispuestos a ofrecerlas a otros de forma más o menos discreta y con más o menos afán monetizador. Con WordPress y Blogspot te puedes abrir un tenderete a coste cero. Hay mercado. Falta todavía algún tiempo para que los que coachean superen a los que quieren ser coacheados. Son dos caras del mismo fenómeno. Hay mucho adicto. El autogobierno es mucho más duro. El mapa del coaching sigue extendiéndose imparable. Del coaching personal, ontológico y ejecutivo hemos pasado a los coachings verticales, coaching financiero, de ventas, de cocina… y los coachings mixtos. El mapa se complica. Conviene preguntar antes. En un coaching ontológico de cocina ¿se come? ¿Ud sólo pregunta o …

Cómo encontrar tu headhunter ideal

Decía Javier Urtasun en Linkedin: Algún camino te acerca más que otros a tu destino ideal, sin duda el Headhunter te puede ayudar, pero…¿Cómo encontrarlo y saber si es el mejor posible? Nosotros decimos: Javier, no sé si estamos confundiendo headhunter con recolocador. El negocio del headhunter nunca es defender a un candidato si el candidato no es defendible. Hay candidatos que no tienen ningún interés para un headhunter. Así de duro. Su cliente es la empresa contratante y no se van a arriesgar a proponer un candidato cojo, sólo a presentar candidatos de relleno en la terna. Así que lo de encontrar el headhunter ideal suena raro. Los hay de primera división y regionales pero todos te van a dar buenas palabras, más cuanto más escasos anden de “producto”, y buenos silencios. Tu inclusión en candidaturas, de lleno o de relleno, son un indicio de tu posicionamiento o aceptación en el mercado pero ellos sólo lo corroboran, tú lo creas y gestionas a partir de tu desempeño y del marketing que hagas de tu …

Qué buenas son las herramientas 2.0 pero qué mal las vendemos

Hemos leído una entrada de Virginio Gallardo titulada ¿Las herramientas 2.0. provocarán una revolución silenciosa en la empresa? en interrogativo. Una entrada que para nosotros ha sido un verdadero desahogo. Algo así como el grito “el rey 2.0 está en pelotas”. No es frequente publicar las reacciones de clientes de empresa ante las herramientas 2.0. A éstos de Virginio parece que no les interesan nada y menos ninguna revolución. Nos alegramos de no llevar la revolución en nuestro catálogo de servicios. Las herramientas 2.0, sí, pero de tapadillo. Lo que Virginio podría haber inaugurado es la fase de implantación de las herramientas 2.0, el debate de la forma de entrada en las empresas o su gestión comercial. El mismo Virginio habla de silencio. Nosotros nos apuntamos a la entrada silenciosa como alternativa a los gritos de autoconvencimiento, “somos los mejores”, “viva la burbuja 2.0”, de la fase anterior. Acercarse en ese plan a la empresa, salir del gueto 2.0 e irrumpir en el gueto empresarial a imponerle la nueva verdad, sería lo más parecido a lo del …

Competencias para la Sociedad de la Conversación

Ayer mi obsesión por el autodesarrollo y por conocer las habilidades más demandadas en el mercado laboral me impulsó a colarme en una sesión de gestión por competencias de un congreso sobre desarrollo sostenible que llevaba sin sonrojo el subtítulo de “gestión del talento” (¿no os da un poco de repelús utilizar esas palabras? Algunos de los ponentes sonreían después de utilizarlas). Fue una reunión muy interesante de gente muy interesante, de recursos humanos. Alguién nos explicó cómo hacer fracasar un sistema de competencias, lo que no deja de ser una muestra de honestidad, competencia muy poco valorada. El interés se mantuvo hasta el final cuando los de la sala preguntaban a los de la mesa, menudos picos de oro, lo que no querían o no podían decir, así que todos nos fuimos llenos de preguntas que es como hay que salir de una reunión de expertos. ¿Pero todo esto que contáis es un rollo de RRHH o la organización lo vive como algo propio? ¿Pero esto sirve para algo, hacéis alguna medición? Bueno, mi …