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Un modelo de carrera para la disrupción empresarial

(Clic en la imagen para navegar por la versión interactiva.) (Artículo actualizado el 05/09/2016) La carrera profesional tradicional ascendía la pirámide de una empresa, a ser posible la misma para toda la vida, empezando por actividades técnicas relacionadas con los estudios académicos y evolucionando en responsabilidad técnica, comercial y financiera para llegar a la dirección general. La estabilidad subyacente a ese esquema, propia de las eras de bonanza industrial del siglo pasado, era aparente. La crisis de Lehman Bros. nos mostró las empresas como mucho más efímeras de lo que creíamos y puso de relieve el concepto de ciclo de vida de los negocios, un ciclo que cada vez es más breve. La reinvención permanente ha resultado ser el estado natural de los negocios, con la amenaza de la disrupción encima de muchas de ellos.

Directivos ocupados se preparan para freelance

Venimos observando desde hace un tiempo que profesionales con puestos de alto nivel, incluso alguno recién promocionado y con carrera por delante en grandes multinacionales, se están preparando ya para una eventual etapa profesional como consultor o freelance, que asumen como normalidad que puede llegar tarde o temprano. No hablamos de preparación psicológica sino de coqueteos informativos con colegas que ya han pasado a esa situación para ir conociendo las dificultades del arranque, la identificación del mercado, la elaboración de la oferta, la comercialización del servicio… Es significativo que personas con proyección profesional y nómina se tomen tan en serio las nuevas formas de trabajo. Parece que va tomando cuerpo lo de que todos somos freelance pero unos más que otros. Cuando las barbas de tu vecino veas remojar…