Evaluación de recursos personales

Con la reflexión y el autoconocimiento es difícil verse a uno mismo desde donde no se ha estado. El consejo de los familiares, aunque honesto, puede ser sesgado. El de jefes y compañeros, difícilmente franco y muchas veces interesado. La visión propia de los puntos fuertes y débiles puede ser retrospectiva. Con nuestros servicios de evaluación podrá conocer los requisitos de acceso, su potencial ante oportunidades emergentes y desconocidas y su situación frente a otros competidores.


Reevaluación de experiencias 

Su experiencia puede dar más juego que un CV. Revisamos sus experiencias e identificamos áreas de valor en relación con las demandas actuales en su ecosistema profesional o sus trabajos de interés.

Dedicamos particular atención a las experiencias transversales que le pueden facilitar su progreso como directivo:
gestión de negocio, estrategia, comercial, operaciones, innovación, personas y digital.
En función del caso, recogemos evidencias a través de testigos.
Somos profesionales de la evaluación de personal desde 1983.
Disponemos de herramientas adecuadas a su proyecto y a su presupuesto:

Inventarios y reanálisis de experiencias
Análisis de indicadores de desempeño personal
Comparación con mejores prácticas en su sector
Comparación con competidores y colegas.
Cuestionarios estructurados
Entrevistas con experto de su sector profesional
Petición y comprobación de referencias
Análisis de experiencias de usuarios
Evaluación 360º y 450º, online, anónima, por conocidos. 


Evaluación de competencias

Para disipar cualquier ficción sobre uno mismo disponemos de herramientas estandarizadas de evaluación de competencias e incompetencias (ver un catálogo).  

Evaluación psicotécnica online
Cuestionarios estandarizados
Entrevistas con psicólogo empresarial
Confirmación con experiencias personales y profesionales


Estudios  de reputación

Gracias a las redes sociales su reputación ahora es pública, no la inventada online, sino la real, la impublicable. Gracias a las redes todos tenemos acceso a personas que han coincidido con ud. en alguna empresa. Nosotros hacemos para usted ese ejercicio, de forma amigable, controlada, anónima y online. Un ejercicio empírico que le permitirá desterrar suposiciones, entender las causas de las adhesiones y rechazos que genera y afinar su remarketing. 

Encuesta confidencial

Identificamos con usted testigos de su actuación profesional durante al menos 6 meses en los últimos 5 años:
Jefes, compañeros, colaboradores (360º), clientes (450º), fans y detractores, mínimo 8.
Intentamos el contacto y su colaboración con la encuesta confidencial online.
Responden anónimamente con clics sobre página web. Duración 5 minutos.
Recogemos información sobre experiencias, competencias y estilo profesional. También elementos de su interés.
A responder en 2 semanas. Enviamos recordatorios a los que se retrasen.
Elaboramos informe final.

Reputación online

Analizamos su presencia online, en Google, portales, blogs, redes sociales, grupos…
Analizamos cada uno de los contenidos online propios, también comentarios y actividad en debates.
Evaluamos el ajuste a sus objetivos profesionales y ecosistema.
Analizamos cualitativamente los contenidos online sobre usted, uno a uno.
Identificamos fortalezas y debilidades online y riesgo de ataques.


Auditoría de negocio

Auditamos al profesional o directivo como empresa unipersonal de servicios, su trabajo o trabajos como negocios y su actividad como gestor.

Necesidades que pretende cubrir con su actividad.
Empleadores, a quién vende, quiénes y qué compran.
Oferta de servicios, qué vende, la claridad del producto, su ajuste a la demanda y a sus recursos.
Competidores, cuántos, cómo compite, indicios de su competitividad.
Entregas de servicio, experiencias de sus usuarios, intentan repetir o le silencian.
Reputación en el mercado.
Amenazas, circunstancias, nuevas soluciones o negocios que le pueden dejar en la calle.
Oportunidades en vigilancia.


Auditoría de gestión

Investigación de mercado: cómo consigue saber las necesidades de su/s empleadore/s y obtener feedback creíble de sus servicios. También de sus próximos empleadores y de sus competidores.
Gestión de información, cómo organiza y explota su cuadro de mando.
Servicio al cliente: cómo matiza sus entregas y gestiona las experiencias de sus usuarios
Gestión de producto: cómo adapta su catálogo de servicios al cliente
Innovación: cómo planea sus servicios a medio plazo y gestiona su I+D dentro y fuera de su trabajo actual
Marketing: Cómo comunica sus servicios y soluciones a sus posibles clientes.
Ventas: cómo valora las oportunidades, personaliza sus propuestas y negocia condiciones y formatos de servicio.


Actitudes hacia el autogobierno

y estilo de comportamiento en entornos no jerarquizados. Encuesta y entrevistas.

Apelación a la jerarquía en el trabajo vs. la negociación recurrente entre iguales.
La estereotipación-flexibilidad de sus servicios.
Traslados de la ineficiencia personal a la empresa o al cliente.
Prejuicios sobre gestión de empresas o de las personas, colaboración y competencia.
Ideas irracionales sobre el emprendimiento y los negocios, la creación de valor y las subvenciones.
Ilusiones sobre el automarketing, la pasión, la viabilidad de los proyectos, etc.