Visión

Empresas unipersonales viables

El enfoque vocacional o personalista del trabajo, sigue tu profesión, vocación, pasión, marca,
verdad interior… e intenta vivir de ellas, puede estar cojeando por unilateral ¿te dejará el mercado?
y por rígido ¿cada cuantos meses se pueden reemplazar? La supervivencia profesional es un
fenómeno cada vez más líquido. La inestabilidad y la incertidumbre que se han llevado por delante
el empleo fijo y el valor de ‘mi formación y mi experiencia’ requieren enfoques más ágiles de la vida
laboral. Somos empresas unipersonales de servicios. Vendemos servicios más o menos demandados.
Entregamos los servicios con mayor o menor fortuna. Creamos experiencias a los clientes que les
animan o no a repetir o a recomendarnos. Nos rodean competidores mejores o peores esperando
sustituirnos y en cualquier parte alguien está pensando qué software puede eliminarnos a todos.
Así que, la nueva fidelidad, al mercado. Inteligencia del mercado. Sensibilidad a la demanda.
Modelo de negocio. Viabilidad. Competitividad de las propuestas comerciales. Capacidad de alianzas.
Agilidad en todas sus modalidades. Y pasión, pero después de los resultados de una autogestión
eficiente, que delante no los garantiza. La adaptación a este nuevo escenario laboral está generando
algunos problemas a los que nuestros servicios quieren ofrecer solución.